La reputación de una empresa y la de su máximo responsable van cada vez más unidas. Cuando un fondo estudia entrar en el capital, cuando un banco analiza una operación o cuando un periodista prepara una información, una de las primeras cosas que hacen es buscar el nombre del CEO. Lo que encuentren condiciona preguntas, plazos y, a veces, decisiones.
Qué miran los inversores
En una operación de inversión o financiación, la revisión del equipo directivo forma parte de la due diligence. Además de las cuentas, se buscan señales de riesgo en la persona:
- Litigios y resoluciones judiciales, especialmente penales, concursales o laborales.
- Sanciones administrativas publicadas en boletines o en las webs de supervisores.
- Cargos societarios, actuales y pasados, en el BORME y en registros mercantiles. Una sociedad disuelta con deudas o un concurso antiguo generan preguntas.
- Prensa negativa (lo que en el sector se llama adverse media): noticias de conflictos, investigaciones o polémicas.
- Coherencia: que la trayectoria pública coincida con la que figura en el plan de negocio.
- Exposición personal: comentarios en redes, polémicas antiguas o relaciones que puedan generar un conflicto de interés.
Muchas de estas búsquedas se hacen con herramientas profesionales que rastrean prensa y registros en varios idiomas, no solo con Google.
Qué miran los periodistas
Un periodista busca otra cosa: contexto y ángulo. Revisa hemeroteca, redes sociales, perfiles profesionales, entrevistas anteriores y declaraciones públicas. Le interesa lo que no encaja: una contradicción entre lo que dijiste hace años y lo que dices ahora, un conflicto con antiguos socios, una reseña de un ex empleado o un dato del BORME que nadie ha explicado.
Lo que no esté explicado por ti, lo explicará otro.
Y lo que responde la inteligencia artificial
Cada vez más analistas y periodistas empiezan por preguntar a un asistente de inteligencia artificial. Estos sistemas resumen lo que encuentran, a veces con errores: mezclan personas con el mismo nombre, dan por vigentes cargos que ya no tienes o atribuyen polémicas sin contexto. Revisar qué responden sobre ti y tu empresa es ya parte de la preparación.
Antes de una operación
Si hay una ronda, una venta o un nombramiento a la vista, revisa tu reputación online con meses de margen. Retirar un contenido o corregir una información puede llevar semanas, y en plena operación cualquier movimiento llama la atención.
Las señales que más preocupan
- Resultados negativos en la primera página sin ninguna respuesta o contexto.
- Información antigua que se presenta como actual: un procedimiento archivado que sigue saliendo como «investigado».
- Perfiles falsos o cuentas que suplantan al directivo.
- Ausencia total de presencia profesional, que obliga a otros a rellenar el hueco.
- Contradicciones entre la biografía oficial, LinkedIn y la prensa.
Cómo prepararte con criterio
1. Haz la búsqueda que harán otros
Busca tu nombre en Google y Bing, en Noticias e Imágenes, junto al nombre de tus empresas actuales y anteriores, y en inglés si operas fuera. Pregunta también a varios asistentes de IA.
2. Separa lo que se puede retirar de lo que hay que explicar
- Lo retirable: información obsoleta sobre procedimientos archivados, datos personales publicados sin base legal, sentencias sin anonimizar, contenido falso o suplantaciones. Aquí actúan el derecho al olvido (artículo 93 de la LOPDGDD y la sentencia C-131/12 del Tribunal de Justicia de la UE), el derecho de supresión y, si hay hechos falsos, la rectificación o las acciones por vulneración del honor.
- Lo que hay que explicar: noticias veraces de interés público, cargos societarios o litigios en curso. No se retiran, pero se pueden contextualizar.
Un CEO tiene proyección pública, y eso pesa en la ponderación con el derecho a la información. Por eso las solicitudes deben estar especialmente bien argumentadas.
3. Construye una presencia propia sólida
Una biografía actualizada en la web corporativa, un perfil de LinkedIn coherente, entrevistas y artículos con tu firma. Lo que tú publicas ocupa espacio y da tu versión antes de que nadie la pida.
4. Vigila de forma continua
Las alertas sobre tu nombre y el de tu empresa permiten reaccionar antes de que una información se extienda.
Lo que no conviene hacer
- Pedir la retirada de noticias veraces y relevantes solo porque molestan. Suele fracasar y puede convertirse en una noticia nueva.
- Inundar internet de contenido artificial para tapar resultados. Los buscadores lo detectan y los periodistas también.
- Dejarlo en manos de quien no conoce el marco jurídico. En perfiles públicos, un paso mal dado tiene más eco.
Si quieres revisar tu situación antes de una operación, lo explicamos en reputación online para directivos antes de una operación. Trabajamos la imagen de directivos en reputación personal y lo que dicen de ti los asistentes en reputación en IA.
